Если я работаю на нлмк в липецке льготы

Статья 3 Федерального закона «О профсоюзах, их правах и гарантиях деятельности» определяет первичную профсоюзную организацию как добровольное объединение членов профсоюза, работающих, как правило, в одной организации независимо от форм собственности и подчиненности, либо в филиале, представительстве или ином обособленном структурном подразделении организации, либо у работодателя – индивидуального предпринимателя, действующее на основании устава общероссийского или межрегионального профсоюза либо на основании устава первичной профсоюзной организации, принятого в соответствии с уставом соответствующего профсоюза.

14 Социум «Если каждый член профсоюза убедит вступить в него еще одного работника СГОКа, то численность профсоюзной организации комбината достигнет 51%. Это тот минимум, который необходим для заключения коллективного договора» >>> ИНТЕРВЬЮ Марина Алешкова: доверие Уже более трех месяцев первичную профсоюзную организацию Стойленского ГОКа возглавляет Марина Алешкова. Удалось ли реализовать «план 90 дней», есть ли первые результаты работы, какие идеи предстоит воплотить в жизнь ответы на эти и многие другие вопросы читайте в интервью с новым председателем профкома Екатерина Засолоцкая, Старый Оскол Марина Николаевна, первые три месяца в руководящей должности очень ответственный период, когда задается вектор дальнейшего развития. Какие первоочередные задачи вы перед собой ставили и удается ли их решать? Задачи, цели и направления, по которым мы сейчас работаем, были указаны в моей программе, которую я представила на отчетно-выборной конференции. Одна из основных задач это увеличение численности организации. Сила профсоюза напрямую зависит от его численности. К сожалению, сейчас в нашей первичной организации всего чуть больше 30% работников комбината, этого недостаточно даже для заключения коллективного договора с работодателем. Поэтому мы с коллегами по профкому активно привлекаем в профсоюз тех стойленцев, которые по каким-либо причинам в нем не состоят. Получается? Да! С сентября стойленцы массово начали писать заявления на вступление в профсоюз, причем с каждым месяцем желающих все больше. В сентябре на профсоюзном учете состояли 1773 человека, на 1 декабря уже 1925, численность выросла на 3,2%. Это свидетельство того, что мы движемся в правильном направлении, что коллектив наши действия поддерживает. Это признак доверия к нам, которое налагает на нас большую ответственность. Как именно вы привлекаете людей в профсоюз? Во-первых, ведем большую разъяснительную работу в цехах: зачем нужен профсоюз, какие преимущества он дает, в каком направлении мы будем развивать свою деятельность. БОльшая часть тех, кто пришел в профсоюз в последние месяцы это люди, которые уже давно трудятся на СГОКе, но доверие нашей организации они оказали только сейчас. Кроме того, и это очень важно, мы нашли понимание у руководства комбината, и на адаптационных семинарах, которые дирекция по кадрам организует для новых сотрудников, нам выделяют время, чтобы мы могли рассказать о профсоюзе, коллективном договоре и льготах, которые в нем закреплены. Сейчас не те времена, когда в профсоюз люди вступали только лишь потому, что устроились на предприятие. Нужно их заинтересовать, мотивировать к вступлению и к активному участию в профсоюзной жизни. Нужно объяснить людям, что от всех нас зависит, насколько силен наш профсоюз. А каким образом рядовые члены профсоюза могут повлиять на его силу? Во-первых, как я уже говорила, сила профсоюза напрямую зависит от его численности. Возьмем такой важный момент, как заключение профсоюзом коллективного договора с руководством предприятия. Для этого нужно, чтобы в первичной профсоюзной организации состояло более 50% работников. Поэтому для заключения колдоговора, который действует сейчас, моему предшественнику пришлось собирать конференцию работников комбината чтобы они делегировали ему полномочия представлять их интересы. Другой не менее важный момент: от численности профсоюза зависит степень защиты, которую он может обеспечить своим членам. Получается замкнутый круг: высокий уровень членства в профсоюзе, как правило, связан с тем, что организация выполняет правозащитную функцию, люди чувствуют защищенность. А с другой стороны, профсоюз имеет возможность выполнять эту функцию, только если в нем состоит большое количество работников и их членские взносы позволяют оплачивать работу экономистов и юристов. Если бы работники СГОКа оказали нам такое доверие и массово вступили в профсоюз, возможности нашей организации значительно расширились бы. У вас есть некий ориентир или, может быть, наглядный пример, который демонстрирует, что схема «высокое членство высокая степень защиты» действительно работает? Да. Недавно мы ездили в Липецк, чтобы познакомиться с опытом наших коллег из профкома НЛМК. Нас там очень радушно приняли, и информации мы получили массу! Мы буквально ходили по кабинетам, и нам показывали: здесь экономисты, здесь юристы, вот молодежный совет, женсовет. На НЛМК кардинально иная ситуация: там почти стопроцентное членство, в профсоюзе состоят 26 тысяч работников комбината. Поэтому в первичной организации есть экономическая служба, которая разбирает вопросы, связанные с заработной платой. Есть юридическая служба, которая выполняет правозащитную функцию, консультирует членов профсоюза по различным вопросам. То есть проблемами занимаются компетентные специалисты. У профсоюза НЛМК есть своя газета, у них даже профсоюзная стоянка есть! И все это стало возможным благодаря тем 26 тысячам работников НЛМК, которые состоят в первичной профсоюзной организации. А они, в свою очередь, в профсоюзе потому, что видят его работу и чувствуют защиту. Чтобы добиться таких результатов, нужно, наверное, кардинально менять организацию работы самого профкома? Во-первых, мы стараемся стимулировать председателей цехкомов к более активной работе. Для этого мы организовали конкурс на звание лучшего председателя цехового комитета профсоюза. Помимо соревновательного момента, который присутствует в каждом подобном мероприятии, у этого конкурса есть и другая задача он поможет нам оценить, насколько эффективно работают председатели цеховых комитетов. Главные критерии это уровень профсоюзного членства, количество поданных инициатив и проведенных в цехе мероприятий, а также информационная работа встречи с людьми. Кроме того, мы создали комиссии, которые объединяют работников, имеющих общие интересы и цели. Это поможет им обмениваться опытом и сообща решать вопросы, которые актуальны именно для этой группы сотрудников. О каких именно группах идет речь? Например, женсовет комиссия по вопросам женщин и семьи. У нас на комбинате работают 1300 женщин, поэтому у них должна быть своя организация, с помощью которой они могли бы обмениваться опытом, помогать друг другу, сообща решать общие проблемы. И даже просто общаться, объединяться по интересам работой ведь жизнь не ограничивается! Тем более что общение и дружеские отношения за пределами рабочего места очень способствуют сплочению коллектива, формированию командного настроя. Женсовет уже представил профкому обширный план действий на 2021 год. В нем и культурно-массовые, и досуговые мероприятия, и решение производственных вопросов. Например, обследование рабочих мест и производственного быта работниц комбината. При комиссии по вопросам женщин и семьи мы хотим создать также совет многодетных семей у них тоже общие интересы, проблемы. Не так давно начал работу совет молодежи. Ребята уже организовали первое мероприятие выезд на региональный фестиваль народности «Маланья Зимняя». Вернулись отдохнувшие, с массой впечатлений. Создание комиссий и их вовлечение в профсоюзную работу это сложный процесс, или ему нужно было лишь дать толчок? Процесс, не буду скрывать, идет непросто. Что касается молодежного совета, то формально эта комиссия в нашей первичной организации существует давно, но прежде она не работала. Поэтому теперь мы пошли по другому пути «будили» инициативную молодежь. На первой встрече было десять человек. Ребята смотрели в мою сторону, ждали от меня предложений, но у нас, профкома, была другая задача мы хотели послушать молодежь. Насаждать чтото неправильно, я считаю. Ребята сами должны прийти к тому, что им нужно, какие вопросы их интересуют. А мы готовы им помочь, в том числе с обучением. Четверо участников недавно сформированного молодежного совета в ноябре ездили на Белгородский региональный образовательный форум работающей молодежи «Профскилл». Еще один человек стал участником Всероссийского молодежного форума ФНПР «Стратегический резерв 2021». Лекции, тренинги, дискуссии, мастер-классы на профсоюзные и общественные темы все это поможет ребятам в решении конкретных задач, которые встают перед ними. Примеры других предприятий говорят о том, что молодежные советы работают, и я надеюсь, что у нас тоже все получится. Ведь молодежь это мобильность, новые идеи. Это наше продолжение. На встречах с работниками комбината, которые вы проводите, какие вопросы звучат наиболее часто? Вопросы задают в основном по заработной плате, по организации отдыха, по обеспечению спецодеждой. Оплата труда это извечный вопрос, главный вопрос, с которым обращаются к профсоюзу. Но я считаю, что лозунг «Требуем повышения заработной платы» был бы популистским: во-первых, у нас на предприятии средняя заработная плата в этом году даже чуть выше, чем в среднем по отрасли и на соседних подобных предприятиях, а вовторых, сейчас достаточно сложная экономическая ситуация. Но в силах профсоюза обеспечить соблюдение тех гарантий и предоставление работникам тех льгот, которые закреплены в Трудовом кодексе и в коллективном договоре. Например, тех, которые зависят от специальной оценки условий труда (СОУТ). Многие работники очень болезненно относятся к этой процедуре, поэтому мы стараемся проводить разъяснительную работу, чтобы люди были к ней подготовлены. Когда работник знает, для чего нужна специальная оценка условий труда, как именно она должна проводиться, что он имеет право в ней участвовать, задавать интересующие его вопросы, а не быть просто сторонним наблюдателем когда все это человеку понятно, он совершенно l 14

Читайте также:  Оплата Жкх По Фамилии Или Адресу

Какие льготы положены токарям на металлургическом заводе

6. Рыночный механизм порождает неполную и асимметричную информацию. Только в условиях полностью конкурентной экономики все участники рынка обладают достаточно исчерпывающей информацией о ценах и перспективах развития производства. Но сама конкуренция заставляет фирмы скрывать реальные данные о положении дел. Информация стоит денег, и экономические агенты — производители и потребители — обладают ею в различной степени.

Ветеран труда – это не просто выражение, это государственная награда, медаль, особый знак, определенный статус. Данной категории граждан положены льготы, прибавки, отдельные единоразовые и регулярные начисления по особым правилам. Это гарантирует Федеральный закон от 12.01.1995 года № 5-ФЗ «О ветеранах».

Все эти преимущества, которые становятся доступными гражданам в случае присвоения им данного почетного звания, свидетельствуют об уважительном отношении к труду, профессии, службе и личной инициативе со стороны государства и государственных властей. Конечно, это не заставит молодежь уступать место пожилым людям в транспорте, пропускать человека преклонных лет без очереди – проявлять вежливость и внимательное отношение, уважение. Достаток и прибыль способствуют укреплению позиций в обществе.

Льготы ветеранов труда Липецкой области в 2021 году

— Как я уже сказала, социальная поддержка идет сразу по нескольким направлениям. Например, только на ежемесячные выплаты ветеранам НЛМК выделяет 35 млн рублей ежегодно. Еще 1 млн рублей распределяется среди ветеранов, заявивших о необходимости оказания им помощи. Но и это — далеко не все. Они занимаются в группах лечебной физкультуры в спорткомплексе «Спорт-Парк», также за счет комбината отдыхают и поправляют здоровье в санаториях «Парус» и «Сухоборье».

Работа в компании Группы НЛМК. Информация о компании и все открытые вакансии в Липецке, Екатеринбурге, Москве, Старом Осколе. Работа в НЛМК вакансии на комбинате, в шахте. Работа в НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) — это возможность открыть для себя новое будущее в одной из самых эффективных металлургических компаний мира. НЛМК формирует команду профессионалов, оказывает всестороннюю поддержку талантливым и амбициозным сотрудникам, воплощающим в жизнь новые идеи и нацеленным на достижение результата.

Читайте также:  Есть Ли Выплата За Первого Ребенка В Размере 100000

Вакансии на Металлургическом заводе НЛМК

Принципы работы с персоналом в Группе НЛМК
• Улучшение условий труда и повышение безопасности на производстве
• Поддержка достойного уровня заработной платы
• Совершенствование процедур социальной адаптации на производстве
• Активное участие сотрудников в программах профессионального развития и переподготовки
• Реализация программ по сохранению и укреплению здоровья работников и членов их семей
• Сотрудничество с профильными вузами, в частности с Московским Институтом Стали и Сплавов, и школами

Работа металлургом, вакансии для металлурга

Резчик горячего металла (2-й разряд, 3-й разряд, 4-й разряд, 5-й разряд)
Резчик холодного металла (1-й разряд, 2-й разряд, 3-й разряд, 4-й разряд, 5-й разряд, 6-й разряд)
Слесарь системы испарительного охлаждения (4-й разряд, 5-й разряд, 6-й разряд)
Слесарь централизованной смазочной станции

Это могут быть Почетные грамоты главы Липецкой администрации либо Липецкого депутатского облсовета, Знак отличия «За заслуги перед Липецкой обл., Почетные грамоты Липецкого облисполкома Совета народных депутатов или Липецкого облкомитета КПСС. Достаточно одного из этих знаков отличий.

Льготы ветеранам труда в Санкт-Петербурге на 2021 год

СК СПб специальных мер поддержки ветеранам категории МВД не предусматривает. Однако эти граждане вправе пользоваться помощью по другим социальным направлениям СК СПб (при соответствии требованиям), получать привилегии в качестве трудовых ветеранов на государственном уровне.

Почему в ленинградской области отменили бесплатное протезирование ветеранам труда

Причем в обоих случаях нет ограничений числа поездок, а также маршрутов следования; если обладатель звания имеет необходимость в кредитных средствах, он имеет право на субсидии по процентной ставке, если кредит взят в кредитной организации в пределах области на приобретение необходимых именно ему товаров, услуг, работ стоимостью до двадцати тысяч рублей. СК СПб специальных мер поддержки ветеранам категории МВД не предусматривает.

Читайте также:  Признаться Малоимущим В Московской Области

Многих интересует, как связаны известный российский предприниматель, постоянный участник списка самых богатых людей России Forbes Владимир Сергеевич Лисин и Новолипецкий металлургический комбинат. В 1993 году Лисин стал членом совета директоров НЛМК. В 1997 году он смог скупить большую часть акций предприятия.

Вы нашли информацию, которую искали?
Да, то что нужно, спасибо.
26.69%
Еще нет, поищу на Вашем сайте.
53.74%
Да, но лучше проконсультируюсь со специалистом.
19.57%
Проголосовало: 281

Сотрудники НЛМК в Липецке

Лисин — владелец Новолипецкого металлургического завода, но не директор. Руководящие функции выполняют другие лица. С 2021 года место гендиректора всей группы компаний занимает Олег Багрин. А как управляющий директор НЛМК Липецк с 2021 года числится Вячеслав Воротников.

Акции НЛМК в Липецке

Публичное акционерное общество «Новолипецкий металлургический комбинат» (до 2021 года это было ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат») — полное название предприятия. Сокращенное наименование звучит как ПАО «НЛМК Липецк». На данный момент сталелитейное предприятие считается одним из самых прибыльных в мире относительно показателей на каждую тонну производства и самым прибыльным на отечественном рынке. Его рентабельность составляет около 2,30 миллиардов долларов. В 2021 году выручка компании составила 10909 миллиардов долларов, а чистая прибыль достигла почти 190 миллионов долларов. Все это свидетельствует о том, что активы НЛМК вполне сравнимы с заграничными аналогами.

Оцените статью
Решаем Жилищные споры и нетолько